2020-08

「VRIO分析（ブリオぶんせき）」と呼ばれる、ビジネスの経営資源から競争優位性を分析するマーケティングフレームワークがあります。VRIO分析の、4要素（Value：価値、Rarity：希少性、Inimitability：模倣困難性、Organization：組織）、手順、4段階評価、メリット・デメリット等を解説します。

マーケティングのフレームワークに「5フォース分析（ファイブフォースぶんせき）」という考え方・理論があります。5フォース分析は、事業環境を5つの要素（売り手の交渉力、買い手の交渉力、競合者との競争、新規参入者の脅威、代替品の脅威）に分けて分析します。5フォース分析の概要・メリット・デメリットについて話しています。

外部環境（マクロ要因）を分析するマーケティングフレームワークに「PEST分析（ペストぶんせき）」があります。PEST分析は外部環境の4要素（Politics：政治、Economy：経済、Society：社会、Technology：技術）を分析します。PEST分析の特徴・メリット・デメリットについて説明しています。

マーケティングフレームワークの5P分析・6P分析・7P分析について話しています。5P分析・6P分析・7P分析では、4Pに新要素（People：人々、Package：包装、Popularity：人気、Process：プロセス、Profile：顧客管理、Physical evidence：物的証拠）を追加して分析します。

マーケティングのフレームワークに「5C分析」があります。5C分析の主な目的は、ビジネスの重要成功要因（KSF）を発見することです。5Cは、3C（顧客・競合者・自社）に追加する2要素（協力者、消費者、社会環境、顧客の顧客、顧客の競合者、のいずれか2つ）です。5C分析のメリット・デメリットなどについて説明しています。

顧客分析のマーケティングフレームワークに「4C分析」があります。顧客分析の4Cは、4P分析と一緒に使用・紹介されることも多いです。4C（Customer value：顧客価値、Cost：費用、Convenience：利便性、Communication：コミュニケーション）の特徴・メリット・デメリットなどを話しています。

マーケティングのフレームワークに「4C分析」という考え方があります。4C分析は、3C（顧客・競合・自社）に、4番目の要素として、Co-operator・Collaborator（協力者）、Cannel（流通）、Context（状況）、いずれかを追加します。4C分析のメリット・デメリットなどについても話しています。

マーケティングの分野で「4P分析（よんぴーぶんせき）」という考え方・理論があります。4P分析は、Product（製品）、Price（価格）、Place（流通）、Promotion（販売促進）、の4要素ついて調査・分析するフレームワークです。4P分析の、特徴・メリット・デメリット、関連するフレームワークを紹介しています。

マーケティングの分野で「3C分析（さんしーぶんせき）」と呼ばれる理論・考え方があります。「3C」が表す3つの要素、3C分析のメリット・デメリット、3C分析をする時の注意点、3C分析のオススメの利用方法、その他の3C分析系マーケティングフレームワーク、について解説しています。